D'abord : Respirez. (Aussi... avez-vous envisagé que ce pourrait être
vous qui heurtez le quai ?)
Vérification de la Réalité Importante :Ce n'est pas une location. Dans votre groupe, tout le monde est propriétaire. Tout le monde a payé le même montant pour entrer, et tout le monde veut protéger son investissement, son « jouet », son « bébé ». Personne n'aime conduire un actif rayé et cabossé.
Mais
les maths gagnent ici. Alors qu'un propriétaire solo pourrait polir et lustrer l'actif lui-même pour 200 $
(la cire coûte cher) juste en matériaux (et un week-end perdu), votre groupe peut dépenser
2 000 $ pour une suppression professionnelle complète des rayures. Puisque vous divisez la facture, vous payez les mêmes 200 $, mais vous obtenez un résultat pro.
Devinez de qui l'actif aura l'air meilleur ?Cela dit, les accidents arrivent. C'est exactement à cela que sert l'
Assurance. Vous ne payez généralement qu'une part de la franchise, pas la facture entière.
Mais arrêtons de parler de rayures et parlons du « Gros ».Quel est l'un des cauchemars les plus coûteux qui puisse arriver à un actif ?
Un Moteur Coulé.La Réalité du Concessionnaire :Personne n'est à l'abri de cela. Entrez dans n'importe quel centre de service de concessionnaire - c'est souvent un parking pour rêves brisés. Vous verrez des actifs flambant neufs (certains encore sous garantie !) avec des têtes motrices explosées et de l'électronique grillée. Cela arrive aux « Conducteurs du Dimanche » prudents comme aux « Fous du Volant ». Les machines cassent.
Alors discutons des maths d'une catastrophe :Chaque actif est différent, mais en utilisant l'« Analyse Financière » (
Plus de détails) de notre page Comment Ça Marche, un Propriétaire Solo dépense environ
10 200 $/an juste en dépenses de base (stockage, assurance, etc.). Votre part n'est que de
1 020 $.
C'est une économie de
9 180 $ par propriétaire. Avec 10 propriétaires, le groupe a un énorme
tampon annuel de 91 800 $ à dépenser sur « les trucs qui tournent mal » avant que votre coût personnel n'atteigne même le niveau de l'année
parfaite d'un Propriétaire Solo.
Le tampon est si grand que dans cet exemple (un actif de 200 000 $), le groupe pourrait techniquement acheter une
machine flambant neuve tous les 3 ans juste avec les économies. Nous n'inventons rien - c'est juste des maths simples.
Le Scénario des « Trois Moteurs » :Un moteur coulé coûte environ
30 000 $ à remplacer. Votre part n'est que de
3 000 $. Vous pourriez littéralement couler le moteur
TROIS fois en un été (3 000 $ x 3 = 9 000 $) et votre coût total est
toujours inférieur à ce qu'un propriétaire solo dépense pour une année parfaite et sans accident (10 200 $).
Le Facteur « Pourquoi Pas ? » :Ça devient encore mieux. Un propriétaire solo face à un moteur coulé pourrait stresser et se contenter d'une reconstruction bon marché à
10 000 $, ou pire - passer toute sa saison à essayer de le réparer lui-même dans un garage froid. Votre groupe ? Vous pouvez voter pour mettre un
Moteur OEM Neuf avec Garantie (30 000 $) parce que votre part n'est que de
3 000 $.
Vous obtenez une meilleure machine, et franchement, vous dépenserez probablement moins pour la réparation réelle que vous ne dépenseriez en bière tout en stressant à propos de la réparation en tant que propriétaire solo.
Une Dernière Chose :Bien que les coûts partagés rendent les catastrophes gérables,
l'argent n'excuse pas le comportement. Si vous avez vraiment un imbécile dans le groupe qui est négligent et cause constamment des dommages inutiles, vous n'êtes pas coincé avec lui. Voir notre
Processus « Mauvais Acteur » pour savoir comment vous pouvez le voter hors de l'île.